遇到这样的经销商怎么办？
我是某品牌太阳能的区域经理，我有一经销商做我们的代理已两年，面对一个很有潜力的市场却迟迟不见起色。对此我们分析过多方面原因，发现是经销商不合适： 一：他属于三人合伙，遇到问题就扯皮，特别是市场投入方面。 二：三人各有各的工作主要精力不在这方面。 三：不做终端、不做促销，基本处于在店内“等活”的状态。 四；不接受公司建议。 基于此种种分析我们决定撤换此经销商，问题也由此产生。由于此经销商有黑社会背景，导致我们的新经销商（已打市场保证金）迟迟完不成交接工作，严重影响了市场的启动！ 因为我以前没遇到过此类情况，顾请有过类似成功经历的网友指点一下，不胜感激！
一,你可以取消他的代理权. 二,培养新的代理商, 三,广告宣传力度加大. 四,要反还代理商一部分市场运做的经费. 条件优厚一点.我相信市场会启动起来的.
用法律处理
黑道势力是种当地的势力，做为市场的销售我们应该利用好，界于你的问题，你应该找到他所合作的背景，我是说具体背景和他们之间的关系，若不行应就直接的用你们的产品利润作为谈判的基础，做引导工作及做好自己公司的终端，做终端的促销以自己公司所信任的人做好中断的信息掌握，以后为换经销商做准备。 他的势力应尽当地的不同所做，我在东北也遇见过，我当时以一个为人直爽而让他服气，并与我进行下步的合作。你也不房试试
可以的话找当地有关部门处理,再不行就找新闻媒体,现在的状况是黑社会怕政府打击,而政府则怕舆论监督,只要政府肯办就能对付黑势力(包括政府内部人员).
你可以通过广告等手段取消他的代理权，不行的话就找找相关部门处理。
让新经销商与之商量，谈一下前者退出的条件，或者用合同中，完不成销售额自动退出条件约束它，并告知你方要述诸法律。
答：不是吧。。。。你说的一个小时是阵的还是一直的详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
