房地产销售主管管理水平提升问题？
1假如你是主管级销售，当你的业绩不如下属时，你是如何保持在下属员工中的威望？ 2假如你是主管级销售，你如何处理下属之间的业绩之争？ 3假如你是主管级销售，你如何做到让下属主动与你沟通？ 4假如你是主管级销售，当你不知实情时，错误批评了下属怎么办？ 5假如你是主管级销售，你如何调动部门的向心力？ 6假如你是主管级销售，你如何掌控销售业绩最佳的下属？ 7假如你是主管级销售，你如何掌控销售业绩最差的下属？
答：是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。 根据我对他区域状况的了解，我给出了八个建议。 一、使员工时刻清晰自己应承担的职责 一般情况下，销售人员最清晰自己职...详情>>
答：亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答：相反，若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去，那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>
