企业员工激励所面临的困难
个人见解，共同商榷： 困难一：机制的完善性。一个完善的机制是是否取得良好效果的关键。 困难二：员工对机制的理解。激励机制在于调动大家积极性，但是宣传不够、员工理解不透，不会发挥很好作用。 困难三：机制面前是否人人平等，关键在于对机制的监督机构和制度。 困难四：机制执行力，关键在于激励机制的制定者是否有决心和有信心坚决推行和贯彻这个机制，能否严格执行。
离***
2018-04-15 07:23:04
问：物业管理企业如何激励员工？
答：一、奖励必须与绩效挂钩。奖励包括物质奖励和精神奖励，前者主要通过增加工资或奖金，后者主要指通过各种形式的表扬，给予一定的荣誉等来调动人的积极性。其中物质奖励是最...详情>>
问：企业该如何激励员工？
答：员工激励分为两个部分： 1、物质激励，包括工资的提升、福利待遇的增加。 2、精神激励，包括岗位的提升、增加个人技能培训、嘉奖、带薪休假等。详情>>
问：员工在企业做出怎样的出结果或行为才给予激励
答：1.对企业发展做出突出贡献的2.对团队产生重要影响的3.个人工作成绩优异的4.领导愿意的。详情>>
问：中小企业员工激励与企业员工激励有什么不同吗？
答：详情>>
问：中小企业员工激励与企业员工激励有什么不同吗
问：急！！有没有关于企业应用激励理论激励员工的案例？
问：远东宏信是央企吗，其公司的实力和工作氛围怎么样？
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