首先明白销售经理就是：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好！ 其次，它内容有1 解决用户关于销售和服务的投诉。2 计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。3 指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。4 平时多拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。5 确定价格时间表和贴现率。6 一点要监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。7 指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。
答：市场部和销售部是两个完全不同的部门，简单说：市场部是让客户了解产品、形成购买欲望的部门，是一个企业花钱的部门，广告、展览会、产品介绍会等都是市场部的工作，目的就...详情>>
