全部答案

2017-10-25 13:41:22

• 1.理解你的思路，但是你经验不足，所以造成了问题。做制度，老板的目的是规范，你不要加入无关目的。2.制度是为业绩服务的，影响业绩的因素，都需要用制度规范资源配给。3.任何制度发布前，不得将信息透露给其他员工，只能是相关部门经理、老板和制度编制人知道。这是制度发布前的原则。和老板沟通这点必须达成共识，然后让老板开会宣布，必须遵守着一点，以后你可以拿着制度和部门经理沟通了。
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  爱***

  2017-10-25 13:41:22

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