想要拥有卓越的领导力，就必须拥有很高的“六商”。
1、德商（MQ）： 指领导者道德的水平，它包括尊重、容忍、宽容、诚实、  负责、忠心、礼貌等美德。在强调人文管理的今天，企业家只有具备很高的  德商，才能统领企业。
2、 智商（IQ）： 指领导者智力高低的指标。
  曾经有这样一句话：“为智者鞍前马后服侍，不给弱智当主人。”领导是一种仰仗智慧的工作，需要精细的思考。想要成为一个卓越的领导者，就必须拥有智慧。
3 、情商（EQ）： 指领导者处理情绪和人际关系的能力。很多人为小布什成   为总统愤愤不平，原因就是他大学是成绩拙劣。
  但是，批评者忘了，这个家伙的情商远在平常人之上。他大学时广泛交际，结识了众多智慧超群的人。这些人纷纷走向举足轻重的工作岗位后，为小布什的竞选奠定了成功。
4、志商（WQ）： 指领导者的志向大小和志向的坚持程度。那些功绩辉煌的领导者，无疑都是志向远大且为志向，只安于现状，那么其命运只有走向灭亡。
  很多企业家，赢得了暂时的利益后，就裹足不前，甚至产生“大不了我把企业卖了安享晚年”的思想。在激烈的竞争中，这些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是个值得商榷的问题。
5、健商（HQ）： 指领导者健康水平和健康意识的高低。伴随着浙江省37岁的企业家王均瑶的英年早逝，所有的领导者都应该注意健商。
  那些传统的企业领导者都忙于“喝酒应酬”、“事无巨细”的管理。殊不知，真把命搭上了。还会得到什么呢？
6、财商（FQ）：指领导者对财产的态度。在中国，一些领导者想牢牢地控制  着企业大部分财产。特别是那种家族企业，更是把亲信安插到财务主管的  岗位，看好每一分钱。
  他们游山玩水、购买奢侈品，而在提高员工待遇、  改善公司管理环境上却是典型的吝啬鬼。长此以往，企业只能一步步走向  困境。这“六商”，不是生来就有。那些希望提升领导力的领袖，定会找出差距，不断练习，走向卓越。