1。开会之前确定会议日程、议题、参加人、地点等等，并且提前通知与会者，一般情况下至少提前3天。目的是便于参与者安排自己的工作，有准备、按时参加会议，同时保证会议有的放矢，提高会议的效率;控制会议规模，仅邀请必须人员参加。不要允许无关人员参与会议，人多，嘴杂，嘴杂往往很难达成共识 2。
按时开会，按时结束，会议的长度建议不要超过2个小时 3。坚持会议主题。开什么会，讨论和解决什么问题，与会议议题不相关的问题，不要在会上讨论充分听取不同的观点和意见 4。会议、会议，就是说开会的时候要“议”，要议论，就要允许不同的声音、不同的观点出现，项目经理应鼓励与会者开诚布公，坦诚地表达出自己的意见，这样的意见即便得不到采纳和使用，也应得到尊重和包容 5。
形成决议或结论。每次会议都应该有明确的结论，形成达成一致的决议，然后按决议去执行和落实，为了能达成共识，项目经理最好在会前与各方进行个别交流与沟通，会上可以有不同的声音、不同的意见，会议一旦形成决议，就只能出现一种声音，并且坚定地执行会议决议； 6。
会议的决议的追踪 6。1。什么事情 6。2。由谁负责来完成 6。3。什么时候完成，提交的成果是什么 6。4。由谁负责跟踪 7。作记录并迅速下发。会议记要的发放时间最好不要超过24小时 项目管理者联盟8。会议要设立会议主持人，其作用为了控制整个会议过程，如果遇到会议偏题后及时制止和纠正，做好会议的时间控制，当然遇到气氛沉闷时有调节气氛的功效。
答：一定要提前半月检查自己的血压，若太高了，一定要吃降压药，血压高的人会引起心跳过速，学校可能拒收。要检查有没有乙肝。详情>>
答：（1)三级安全教育。 (2) 转场安全教育。 (3) 变换工种安全教育。 (4) 特种作业安全教育。 (5) 班前安全活动交底。 (6) 季节性施工安全教育。 ...详情>>
答：这个问题太泛，是问技能培训还是学历培训？详情>>
答：http://www.thea.cn/zx_2_81_26/详情>>
