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肉制品厂如何建立ISO9000管理体系

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肉制品厂如何建立ISO9000管理体系

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  • 2007-01-29 16:48:25
    简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
    知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进
    以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
    企业原有质量体系识别、诊断;
    任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
    制订目标及激励措施;
    各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
    ISO9001标准知识培训;
    质量体系文件编写(立法);
    质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
    内审员接受训练;
    若干次内部质量体系审核;
    在内审基础上的管理者评审;
    质量管理体系完善和改进;
    申请认证
    

    龙***

    2007-01-29 16:48:25

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