肉制品厂如何建立ISO9000管理体系
肉制品厂如何建立ISO9000管理体系
简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程: 知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进 以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 企业原有质量体系识别、诊断; 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织; 制订目标及激励措施; 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练; ISO9001标准知识培训; 质量体系文件编写(立法); 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行; 内审员接受训练; 若干次内部质量体系审核; 在内审基础上的管理者评审; 质量管理体系完善和改进; 申请认证
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答:我不赞成这么小就学外语。 我觉得,该干什么的时候干什么最好。 是中国人,就先把中国话说好吧。外语最多也只是工具。 现在科技这么发达,各国的语言的同声翻译器也有得...详情>>
答:楼上的回答,使回忆起第一节外语课:在第一课上,自小在英、美生活、学习的英语老师钟达曾给我等说一典故:国民党某外交官到美国,刚抵达美国机场,一美国记者问:“Wha...详情>>