1、将离职原因及相关影响因素列出，以便收集“员工流失关键要素”，这方面可以参考翰威特等公司的有关报告，并根据本公司的人力资源工作情况，找到自己可以分析的“员工流失关键要素”。 2、在根据数据作离职分析时，要学一点数理分析知识，保证其科学性。 3、员工离职分析要与公司其它管理工作和人力资源的其它方面工作结合起来分析 ，比如绩效管理、职类管理、部门职责、工作任务、职业发展渠道、薪酬等。员工离职的原因会有多方面，其中也会有和公司相关的因素。做此分析，可以改进公司的管理。
1、将离职原因及相关影响因素列出，以便收集“员工流失关键要素”，这方面可以参考翰威特等公司的有关报告，并根据本公司的人力资源工作情况，找到自己可以分析的“员工流失关键要素”。 2、在根据数据作离职分析时，要学一点数理分析知识，保证其科学性。 3、员工离职分析要与公司其它管理工作和人力资源的其它方面工作结合起来分析 ，比如绩效管理、职类管理、部门职责、工作任务、职业发展渠道、薪酬等。员工离职的原因会有多方面，其中也会有和公司相关的因素。做此分析，可以改进公司的管理。
将离职人员的自我因素、企业的内外部因素综合考虑
