真是个甜蜜的烦恼 1.关于工厂和办公点的问题，其实这只能算是个瑕疵，你可以在工厂直接装柜，质量交期交由质检生产管理好了。人员问题可以从原来工厂的员工那筛选。会计出纳一定要请比较专业的人员，并不一定说清你的亲戚而就能帮你把得住。至于股权，个人认为没有必要急于分配，具体情况具体分析 2.要是确实合作比较好，订单比较多，可以和供应单位签订个长期协议，要是可能活着说必要的话，可以适当分店股权呢，也许以后全部合并做大做强了也不一定呢：） 我也只是个打工的，没有做过老板，这只是从我的角度去看的。见谅 至于合作的事，可以同另外两家说明白，你开生产线的同时不影响他们二家的订单量，有必要时可以书面形式签订合同，或者收购另外两家生产企业，实行股份制。
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
