自己做出表率。自己的业务能力要强。1、在工厂，作为班组长要管理好下面的几号人，并不是什么难事， 首先，不论做什么，要求下去的东西一定要自己做出表率，不能有“只准州官防火，不准百姓点灯的事”出现。2、自己的业务能力要强，所谓业务能力就是指你对产品判定标准的熟悉程度，不要让下面的人一问三不知。早会上要求过的东西，一定要不定时的对你手下的落实情况进行检查，这样才能及时了解对这些东西在当天的状况，不至于你的上司问起来一问三不知。3、出了问题，不管你处不处理得了，你都得将状况呈报给你的上级，在检查时发现有问题和没有落实执行的地方，你要看属下到底是因为什么原因而没有落实执行，属下不明白的，一定要教会。常将自己学到的知识教给属下，属下跟你能学到东西。4、工厂里通常在车间之下分设若干班组，其负责人又称“班组长”、“工长”或“班长”。车间里的班长通常不脱产，或半脱产。
领导说什么下了什么命令，就按照命令分配下去。
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