谁能提供一份鼓励员工出主意降低生产成本的制度
单位要求员工对降低生产成本多提建议,并承诺对经采用确实有效的建议给予奖励。现在要我拟一份制度,在此向各位市斤讨教了。
开展降低生产成本的合理化建议活动的通知和实施办法 为了营造激发员工关心企业、活跃思想、积极向上的文化氛围,充分发挥广大职工参与企业民主管理的积极性、创造性,发掘聪明才智,为企业发展壮大献计献策。经公司领导层研究,决定在全公司员工中广泛开展以“我为降低生产成本拿主意”为主题的合理化建议活动。
现将具体事宜通知如下: 合理化建议的范围,主要围绕公司怎样降低生产成本,侧重从生产工艺和流程的改进、科技创新 设备利用和工时利用率 原材料采购与使用 低值易耗品控制 仓储管理 非生产性开支等方面及你认为要改进的其它方面入手 员工以自己在工作实践中细心观察和思考,提出新思路、新方法,写成书面意见和建议(数量不限),要求祥细具体 有创意 有可操作性 经办公室或各部门主管 梳理和评审初选后,由公司领导会同专业或权威人士评定,此次合理化建议拟设一等奖2名、二等奖3名、三等奖若干。
对被采用并产生经济效益的合理化建议,公司还将另行予以大的奖励。 开展降低生产成本合理化建议活动的时间为*月*日——*月*日。 2006年是公司发展和腾飞的重要的一年,让我们上下一心、同心同德,全面有效地推进了合理化建议活动的深入持久,为公司经济效益的再次腾飞做出自个的有力的贡献。
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答:优质服务是电力企业文化建设的核心 “优质服务是电网公司的生命线”,这一新的企业理念,不仅充分体现了国家电网公司党组一班人认真学习邓小平理论,贯彻实践“三个代表”...详情>>