你好！部门经理的职责就是代替单位的负责人管理好一个部门，组织、管理和带动一个部门完成单位给定的任务或者预期目标。因而，单位的中层干部必须服从上级领导的指令，并将其贯彻到部门的每一项活动中，同时，对于部下的意见和建议及时地向公司反馈，实际上是承上启下的作用。 要知道，上级安排给一个部门的任务你自己是无法完成的，必须要依靠你的部下来完成，因而，怎样得到下属的信任、上级的认可确实是一门艺术，由于各个单位、各个部门的情况都不相同，并没有定论，因而如何处理好这些关系需要时间来探索和磨合。 祝你事事顺利！
答：这是一个很大的课题,就象怎么做好人一样难. 我前几年也做了几年的人事,在维护职工尤其是国内外籍员工的权益方面也做了很多工作,当然也要维护公司的利益和秩序,结果没...详情>>
答：建议：“爱有多重要”详情>>
答：你好！300元（或者500元）的资金，可以从低价值的产品采购与销售开始，或者先去做兼职，为自己积累一些社会经验和工作经验，为以后的创业打基础，当资本积累到一定程...详情>>
