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如何理解精益成本管理?

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如何理解精益成本管理?

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    2016-10-14 09:21:59
  • 精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合形成的全新成本管理理念。它从采购、设计、生产和服务上全方位控制企业供应链成本,以达到企业供应链成本最优,从而使企业获得较强的竞争优势。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带,以ERP汇集供应链各方的信息,达到精益成本管理目标。精益成本管理包含丰富的管理思想和方法,其中精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节杜绝一切浪费;作业成本管理以作业动因为切入点,作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是速度和满意度,以提升综合性竞争能力;ERP系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性,同时梳理了业务运作流程。

    徐***

    2016-10-14 09:21:59

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