当进行培训和开发计划时，培训者和学员双方都应该对录。培训计划一旦顺利完成，经理就应对员工的进步予以认可取得的进步进行记录。对成绩的公开认可会激励刚接受培训的员工有上佳表现，并更加努力地完善自己。—旦员工完成培训或开发，其成绩就应得到正式认可，并记录在案。将来在 评估业绩的时候，应以培训后的工作表现为基础。如果员工表现欠佳，没有达到 预期标准，那就是非技能方面的原因了，这时应该分析员工表现不尽如人意的原 因，并加以改正。但进行这种类型的跟踪分析的前提条件是：必须保存培训记录 和员工开发记录，必须认真比较这些记录。
答：会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员对会议进行情况及会上发言和决定事项所作的记载。它是会议情况的真实反映。 1、会议记录的要求。 会议记录要求准确、...详情>>
