山西侯马如何做好年度目标责任考核工作?
山西侯马如何做好年度目标责任考核工作?
近年来,山西省侯马市把年度目标责任考核工作作为一把手工程,确保了各项考核目标任务的顺利完成。 一是责任分解。对照临汾市委、市政府下发的《各县市区和市直单位2016年度目标责任考核指标》,对年度目标考核指标进行责任分解,明确市级分管领导、责任部门及第一责任人,并逐条、逐项、逐个进行落实。 二是传导加压。把年度目标责任考核任务细化分解到34个责任单位,纳入各单位的考核内容。年度目标责任考核任务没有完成的,一票否决评选优秀资格,班子成员年终考核不得评为优秀等次。 三是查漏补缺。市级领导及部门负责人积极与上级相关部门汇报,努力查找自身的不足和问题,把工作重点逐步转移到年终考核资料收集、整理、归档上来,查漏补缺,确保资料不漏项。
答:1 建立项目主要经济技术的目标考核,制约和避免片面追求产值、利润,出现拼设备的短期行为。 2 加强项目经理的责任考核。对项目使用的设备,应加强“三定”制定...详情>>