陪训可以依据这三个层次：Why、What、How。Why可以解释为目的、需求、价值和为什么；What可以解释为要做的事、职责、是什么、做什么；How可以解释为如何做。Why、What、How三者是有层次的，就像企业的管理可分为三层——高、中、基一样。一次完整的培训应涵盖Why、What、How。没有Why的How治标不治本，授人的是“鱼”不是“渔”。没有How的Why就是大部人说的纯理论，知识无法落地。但每次培训应有侧重点，主要看培训的对象。对高层培训侧重Why，对基层就侧重How。参考：步步为赢
答：你好！ 培训的流程，就是经过个经理到审批同意之后，涉及培训内容的将是进行准备 大体内容主要包括企业文化、公司历程简介 最主要的就是企业的业务，以及他们需要做的工...详情>>
