上海盛源专业设计之所5s标语，设计风格统一，采用口号式编排，画面整洁大方，一目了然。深受广大企业和工厂的欢迎，产品遍及全国各地。欢迎各大企业前来选购！ 5s源于日本，主要包括整理，整顿，清扫，清扫，清洁，素养：现在很多企业都在实施5s管理活动，其中5s标语是必不可少的宣传用品，5s培训不仅需要培训师的授课，还需要借助有效的宣传工具进行耳濡目染的宣传。
走进很多企业相信大家对5s标语并不陌生了吧，车间的柱子上、办公室、走廊都有我们产品的痕迹。。。。。 下面让我们一起了解一下5s标语的具体制作方法和特点： 1。5s标语的制作方法：首先我们编排好一些文字（一般都是押韵形式的），有了文字当然少不了相应的漫画了 图文并茂是我们公司宣传画的主要特征，非常形象的展示了标语的内涵，达到通俗易懂的目的。
制作材料一般有很多种，看企业袭击的需要啦。。。 2。5s标语的使用场所非常广泛，车间、办公室、走廊都可以使用。 3。5s标语在员工中的评价：很多员工在培训的时候是思路非常清晰，但是隔不了几天就忘记了怎么样做好5s，这个时候5s标语就派上很大的用场了，某企业的员工是主要评价的“自从公司张贴了5s标语以后，基本上上班时就就会看看里面的内容，慢慢的也就记住5s的精华所在，做事情的时候也就会按照5s的规范去做。
4。所以现在很多企业都认识到5s标语的重要性，所谓花小钱赚大利益，所以别人为张贴5s标语是浪费，它的作用远远不能用它的市场价格来衡量的。 上面都是阐述了5s标语对企业的作用，相信大家其实早已经体会到宣传画的作用，成本低效果好！上海盛源不断推出企业管理类的宣传画，其中包括：安全标语，品质标语，企业文化标语等，都深受全国各企业的追捧，相信上海盛源是您最好的朋友，选择上海盛源文化用品有限公司为您制作最好的宣传画。
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5S是近几年由日本发明出来，5S是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以称为5S。它的具体类型和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，现在市场上和工厂是的老板等，为了更好的培的培养训员工就以5S来做成标语、海报的样子来培训员工，所以又叫成了5S标语、5S海报、5S挂图、5S图片、5S宣传画、5S招贴画、5S宣传标语、5S宣传海报、5S管理标语、5S管理海报、5S管理挂图、5S宣传挂图、5S管理招贴画、5S宣传图片、5S管理图片、5S管理宣传画等，各式各样。
5S有八个作用 八个作用__亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。 1。亏损为零——5S是最佳的推销员 在日本有这么一句话，5S是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内，被称之为最干净和整洁的代表。
没有缺陷，没有所谓的不良，配合度非常好的声誉，口碑在客户之间相传，忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高，很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好，相应地就会形成一种习惯。
以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 2。不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。
环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。 3。浪费为零——5S是节约能手 5S的推动能减少库存量，排除过剩的生产，避免零件及半成品、成品的库存过多。若工厂内没有5S，则势必因零件及半成品、成品的库存过多而造成积压，甚而致使销售和生产的循环过程流通不畅，最终企业的销售利润和经济效益的预期目标将难以实现。
避免库房、货架或货架以外“天棚”的过剩。 避免踏板、台车、叉车等搬运工具的过剩。 避免购置不必要的机器、设备。 4。故障为零——5S是交货期的保证 工厂无尘化。 无碎屑、屑块、油漆，经常擦拭和进行维护保养，机械使用率会提高。 模具、工装夹具管理良好，调试寻找故障的时间会减少，设备才能稳定，它的综合效能就可以大幅度地提高。
每日的检查可以防患于未然。[next] 5。切换产品时间为零——5S是高效率的前提 模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，它可以节省时间。要知道在当前这个时代，时间就是金钱和高效率。 整洁规范的工厂机器正常运作，作业效率可以大幅度地提升。
彻底贯彻5S，让初学者和新人一看就懂，一学就会。 6。事故为零——5S是安全的软件设备 整理、整顿后，通道和休息场所都不会被占用。 工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，减少事故。 危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，不会违规作业。
所有的设备都进行清洁、检修、预防、发现存在的问题，消除了安全隐患。 消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，万一发生火灾或者地震，员工的生命安全必然会有所保障。 7。投诉为零——5S是标准化的推动者 海尔有这么一句话：日事日毕、日清日高 人们能正确地执行各种规章制度，去任何岗位都能规范地作业，明白工作该怎么做; 工作既方便又舒适，而且每天都有所改善，并有所进步; 每天都在清点、打扫、进步。
8。缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾; 工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工。 通过5S，企业能健康而稳定地发展，逐渐发展成为对地区有贡献，甚至成为世界级的企业。
通过推行5S，使企业能快速健康地发展。至少能达到四个相关的满意。 图2-2 四个相关满意图 △投资者满意(IS──Investor Satisfaction) 即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。 △客户满意(CS──Customer Satisfaction) 表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。
△雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。 △社会满意(SS──Society Satisfaction) 企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。
总之，推动5S应该把握三个原则： ●每一个员工都能做好自我管理。 ●每一个员工都能节省进而根除浪费，养成勤俭创业的好习惯。
答：5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“...详情>>
