注册咨询工程师工程项目人力资源管理的一般过程是怎样的呢?
注册咨询工程师工程项目人力资源管理的一般过程是怎样的呢?
工程项目人力资源管理的一般过程 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作。
答:人力资源管理的特点, (1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。 (2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。 (3)根据项目所采取的...详情>>