如何进行企业规划，企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。没有企业规划，企业就成为市场上的“睁眼瞎”。时下又流行一种说法，那就是：“白猫黑猫(企业行为)，逮住耗子(市场)就是好猫。”问题是，如果万一错误地选择了“瞎猫”怎么办？这种忽视企业规划的行为往往给投资者带来巨大损失。 那么如何进行企业规划呢？企业规划学现给您介绍“企业规划十步法”： 第一步，明确目的。 第二步，制订五年目标。 第三步，确定客户。 第四步，确定竞争优势。 第五步，找出理想的解决办法。 第六步，发展和执行计划。 第七步，财务分析。 第八步，潜在的和外在的问题分析。 第九步，相互依赖性分析。 第十步，制订第一年计划。 要了解更多可以搜索一下"明天策划集团"那里应该有您想要的东西! 希望能帮到您!!!
答：确定跟哪些现有的信息化管理软件进行集成 CRM软件虽然是后起之秀，但是，在企业中普及的速度是非常的迅速。所以，企业在上CRM软件的时候，可能都已经实施过...详情>>
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