“为政之要，贵在落实”。地税工作千头万绪，任务艰巨而光荣。回想近十年来的经历和变化，泗阳县地税局走过了不平凡历程，地税总收入从2001年的11142万元增长到2011年的179598万元，地税事业取得了辉煌成就。取得这样的成绩，与历届县局党组班子带领全局干部职工狠抓落实分不开，作为地税局这个优秀团队中的一员，谈谈地税部门在工作如何抓好落实的认识和体会。
抓落实是一切工作的出发点和落脚点。“工作部署有千招万招，不抓落实也是没招；规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。”抓落实的过程就是解决问题的过程，就是体现执行力的过程。近几年，全局上下都在围绕以组织收入为中心的目标任务，结合本部门实际，创造性地抓好工作落实，各项工作得到稳步提升。
但在执行力方面仍有一些差距，主要表现在：把计划当执行，把布置当执行，把工作落实在墙上、纸上、嘴上的现象依然存在，特别是干部职工的责任意识、大局意识、奉献意识没有得到最大程度地发挥，“疏远管理、淡化责任”的现象依然不同程度存在。如何把工作落到实处，我认为要做到以下五个方面：
一、要强化抓落实的意识
“上面千条线，底下一根针。
”千头万绪的工作，要靠全局上下去抓落实。抓工作落实是我局工作的一贯要求，是确保各项工作取得成效的前提条件。思想影响态度，态度影响行动，执行力度决定着工作的质量和效率。全局上下都必须从讲政治的高度，正确认识抓落实的重要性，从工作岗位的职责去确立抓落实的态度，自觉抓好工作的落实。
同时，要深刻剖析因工作不落实而出现的问题和所造成的影响，真正认识到抓落实的重要性，树立在抓落实中出思路才能有创新，在落实中出成果才能有业绩的意识，切实增强抓好工作落实的责任感和紧迫性。
二、要掌握抓落实的标准
抓落实的标准高不高，反映出思想觉悟的高低，责任意识的强弱，也是坚决贯彻执行力的具体表现。
当前，抓落实的标准就是要在紧紧围绕以组织收入为中心的各项工作上下功夫。规章制度是我们做好各项工作的基本依据。强调提高抓落实的标准，就是要依法依规，创造性地抓好落实工作。全年工作各项目标任务能不能完成，关键看是否抓好落实，做到环环相扣，步步推进。
抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。抓工作落实要有一股“一抓到底，抓出成效”的实劲和狠劲。要盯着问题抓落实，盯着重点抓长远，盯着矛盾抓反复，在关键性、基础性、长远性上下功夫，在创新上出实招、使实劲，一步一个脚印抓落实。要立足本部门的实际，突出工作重点，分清轻重缓急，处理好各种关系，坚持立足长远，着眼根本，讲求实效，努力提高工作落实的质量。
三、要提高抓落实的能力
能力是地税干部履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。只有勤奋学习埋头苦干，才能取得素质的提高，才能履行好自己的职责。提高抓落实的能力，首先要提高发现问题、解决问题的能力。
发现问题既是地税干部的能力问题，也是工作标准问题，说到底是事业心、责任感问题。要站在全局的高度，勤观察，多思考，切实把涉及全局建设方向性的问题，重要的问题，棘手的问题解决好。在学习中提高能力，在解决问题中，增强抓落实的能力，促进整体工作水平的提高。
四、要抓住抓落实的关键
工作落实不到位的原因很多，但关键还是在于单位的决策层、执行层和干部个人层面。这三个层面决定着工作的效果和成败，是落实中的关键。决策层要坚持“四个做到”：一要做到科学决策，力求决策的科学性和果断性，切忌朝令夕改，优柔寡断。
二要明确责任，把责任明确到具体部门和具体人身上，切忌主体不明，责任不分。三要率先垂范，带头落实，切忌只要求别人，不要求自己。四要严格奖惩，按章办事，切忌开空头支票。执行层指具体落实的部门，要做到四个明确：一是工作目标和标准明确；二是落实的程序明确；三是工作权限明确；四是工作态度明确。
干部职工要做到：一是岗位职责明确，知道自己是干什么的；二是工作任务明确，知道自己要干什么；三是工作方法明确，知道自己怎么干；四是工作标准明确，知道自己工作的最终目标是什么。
五、要做到令行禁止
抓落实必须要坚定不移地贯彻执行好上级的决定、决议，自觉维护上级党组织的权威，严格遵守各项组织纪律，做到令行禁止，步调一致，确保政令畅通，反对有令不行、有禁不止等问题。
总之，抓落实不是空喊口号，没有任何借口，抓落实是坚决贯彻执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记自己的使命。无论在什么样的工作岗位上，都要尽职尽责，全力以赴，抓落实就是不找任何借口地去执行。
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