在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 一、执行力的意义 执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。
二、提升企业执行力的几个关键 1。意识观念 公司做大了、部门增多了相应的沟通就会存在障碍，在做事情的时候出现问题大家就会互相推卸责任，互不认同一些看法与观点，主要是缺乏沟通，部门之间总是要相互沟通、协作的。
2。信息沟通 企业在做大之后，管理层次相应的增加，信息的传递就会存在不顺畅或者失真，加强信息的上传下达成为一种有效的解决手段。 3。方案制订 营销策略、销售政策和促销策划的制订等常被认为只是总部的事情。
建议在方案制订过程中设立“双向沟通制度”，以确保方案的可执行性。
答：在工作当中领导喜欢自己的员工积极应对困难，找方法解决问题，给领导的永远是解决办法而不是提问题和提条件，有必要的话可以看一些指导书，《方法总比问题多》《工作没有任...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
