如何进行时间管理?
如何进行时间管理,做卓有成效的管理者?
美国普林斯顿大学莫斯顿教授提出,卓越的总经理有下列10条特征: 1.合作精神。愿与他人一起工作,能赢得人们的合作,对职工不是压服、而是说服。 2.决策才能。依据事实而非依据主观想象进行决策,具有高瞻远瞩的能力。 3.组织能力。能发挥部属的才能,善于组织人力、物力、财力。 4.精于授权。能大权独揽,小权分散;能抓住大事,而把小事分给部属。 5.勇于负责。对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。 6.善于应变。权宜通达,机动灵活,不抱残守缺,不墨守成规。 7.敢于求新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。有创新精神和创新能力。 8.敢担风险。对企业发展中不景气的风险敢于承担,有创造企业新局面的雄心和信心。 9.尊重他人。重视采纳他人意见,不武断狂妄。 10.品德超人。
答:第一,把事情重要性进行排列,先做重要事项; 第二,对自我的时间进行良好管理,杜绝时间的浪费。 第三,使用良好的工具和方法,提高工作效率。 第四,多授权,多...详情>>