预算型阿米巴组织具有什么样的特点？

预算型的阿米巴，其关注点是工作或服务质量以及量化评估，是以控制经营费用为主的阿米巴组织。预算型阿米巴最大的优点是既可控制费用，又可提供最佳的服务质量，缺点是不易衡量绩效。
（1）预算型阿米巴进行费用的细分
预算型阿米巴进行费用的细分，主要有固定费用和管理费。固定费用是那些有必要理由的正常支出：比如材料费、设备费、配件费等。
管理费，其合理的限度是管理者在一定的条件下做出的判断。如果该费用中心的费用...

预算型的阿米巴，其关注点是工作或服务质量以及量化评估，是以控制经营费用为主的阿米巴组织。预算型阿米巴最大的优点是既可控制费用，又可提供最佳的服务质量，缺点是不易衡量绩效。
（1）预算型阿米巴进行费用的细分
预算型阿米巴进行费用的细分，主要有固定费用和管理费。固定费用是那些有必要理由的正常支出：比如材料费、设备费、配件费等。
管理费，其合理的限度是管理者在一定的条件下做出的判断。如果该费用中心的费用绝大部分是固定费用，那么它是一个固定费用中心；如果绝大部分是管理费用，那么它是管理费用中心。
（2）预算型阿米巴的特点
预算型阿米巴最主要的特点，就是在预算过程的全员发动，包括两层含义：一层是指预算目标的层层分解。人人有责任，让每一个阿米巴组织成员学会算账，树立“成本”、“效益”意识；另一层含义是，企业资源在阿米巴组织各部门间的一个协调和科学配置的过程。通过各职能部门和阿米巴组织对预算过程的参与，各阿米巴组织的作业计划和资源通过透明的程序进行配比，从而可以“分清”轻重缓急，达到资源的有效配置和利用。