领导给你做事，不给你权力，你怎么办呢？
很多公司的管理都很乱，领导又是私人老板，什么事情不管大小都是他一个人说了算，自己很忙很忙，别人很多浪费时间，工作没有效率，人员散乱，很多人都有想离开的感觉... 老板希望你多做些事情，而做起来什么都要问他请示，你如何发挥自己的特长？
你说的情况是大多数公司都有的情况，做人要融通，每个老板都希望你能多做工作，但又不放心，所以事事要请示，特别是涉及钱的问题，请示对老板而言也是一种尊重，其实你不妨多针对你的特长向老板做建议，只要老板觉得是好的，一般都会采纳，要记得多和老板做沟通，让老板知道你的能力和特长，从而给你空间让你发挥
好事，说明你的老板还在学习怎样作老板的过程，所以他其实比你还没底，对他多同情点，你的心态也就平衡了，如果你想继续干下去，不妨对他交给你的任务，不要马上入手，而是要多了解任务的多个方面，然后找到你认为比较好的方法，先将基础的事办好，然后带着你已经办好的基础业务，去向他（她）请示，最后能达到让他说出你的解决办法而他还认为是自己的，千万别现派和表功，因为他比你还没底，你的心态要好，目标明确：挣钱、学艺，别轻易和老板交朋友，除非你已经有了和他交朋友的实力，稳当点，祝你好运！
私人老板都一个样,不管自己懂不懂的事情都想管一管,好显示他们老板的"尊贵" 想显示自己的才能,就得选择个好的平台,以更好的展示自己,有眼光的老板会器中你的,如果没有,那我想,耗着也没多大意思了.必要的时候还是自己创业.
用人不疑，疑人不用。你的老板连这都不懂，跟着没前途的。尽快走人吧。
老板的独断可能成为你事业他破产的情况 你有自己处理看待事情的方法 自己觉得如果这个企业有发展前途 那么通过上面那些老兄的建议 你可能会成功 会受到老板的重用 如果你觉得不行 那么只要有本事 去哪都不怕
什么都管的老板不是个有能力的人；什么都要下属请示的老板不是可以长期合作的人；我的做法是：任劳任怨，然后司机辞职。
继续好好做事,有机会的话争取做那些他不能胜任的事,或者那些出你和他之外别的员工都不能胜任的事,让他知道你的重要性
在私营企业这是个通病。 如果一个项目、一个产品开发老板不把住，让你从头到尾干下起，既给你职又给权；产品的推销从头到尾都让你掌握了，过不了1年不少的人可能就走人了，干起了与老板一样的生意来了，这样老板不就卷铺盖关门大吉了。
做工作要讲究方式和方法，遇到权力不下放的领导，每项工作应该做好前期准备工作，拟出几个方案，并提出自己的建议选择方案给领导参考，这样虽然工作量是多了，但真的有利于工作的开展和过程时间的节约。
做好自己分内的事
这是领导的一懒招！ 同时也是你表现的机会，不过有很大的风险！ 而他把这件事交给了你 而自己却又不受权，这说明你的领导有些想安想晚年但又蠢蠢欲动。领导在周围已经得到了人们的认可，说自己是成功的！ 但是领导又不安与现状 想更上一层楼！但是他把这个风险给了你，这也正是领导的赖招！ 结果是：一，你把事情办好了，你就会成为他的心腹，甚至自这之后领导会浅意识对你产生依赖性——那就恭喜你了！二，你没有把事情办好领导也不会过于太在意，因为也许这件事的成败完全是他个人的一个心愿，而无关整个部门或公司的进展或前途。但是你得记得一点，如果这件事情没有办成也不要把结局搞得太糟 最起码要保主领导的面子，这是自救法则！
首先判断这个企业是否会成功，如果肯定的话就绝对服从。不是就换一家
好好做，但不要事事请示！
办事需要权力你就向老板要，多向他请示，并提前作好多个方案，在你的能力下工作完成不错，就会逐步取得信任。另外与老板成为朋友，他可能是很乐意参与你所领导的工作，与他一起努力，一起有成就感！：）
做好自己的分内工作，而且一定要精益求精，这样会老板发现你的才能
答：你说的情况是大多数公司都有的情况，做人要融通，每个老板都希望你能多做工作，但又不放心，所以事事要请示，特别是涉及钱的问题，请示对老板而言也是一种尊重，其实你不妨...详情>>
