及然你要问这个问题，首先你就没干过。由于现在社会，国企，私企。缺少的是培训上岗。一般用包工。因为培训需要养人，收益没有。还要付工资。所以派遣工，小时工。协议工，包工，记件。就形成用人方法了。制定这个用工方式，止住了爱说不爱干的人。可是蔽处也存在。如果你是机機人，老板最喜欢。首先价格是有丰富经验老板来为你算好的。要比你平时工作量大，才会超出一般人的工资。因人的体力和手的快漫成度。来适应吧。且种身体健康。知道原来一个人干劲十足，一个人经长卸车。挣了不几年，最后挣的钱都看病用完还不够。挣钱这样花了可不值。
工种不同，行之有效的薪酬制度就会有所不同。打个比方，像工厂里的财务部门、门卫等等，这样的岗位没有切实的业绩考核，所以对他们来说必然是计时工资更为合适，而像一线的工人、营销部门甚至是管理岗位，采取计件工资制度应该是更有优势的，避免大锅饭，多劳多得，既能够增加企业效益又能够提升工人工作积极性，避免磨洋工、大锅饭的情况，同时，如果在工人中间营造一种良性的竞争环境，形成“赶比超”的竞争状态对企业来说也是很好的。当然，有些管理岗位也适合两种计薪方式相结合，适当的底薪加上业绩考核，也是一种很好的方式。总之，不管什么样的计薪方式最终的目的是为了效益服务的，所以要根据实际情况来制定合适的薪酬制度。
答：看你自己吧，如果你很快，那么计件更加适合你，如果你的手速不快，那么还是计时，这样你有的时候还可以偷懒。详情>>
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