首先，是需要有管理者思维，用老板的视角看待企业问题，要结合公司的战略目标来解决业务问题；其次，自身专业功力过关是必备的，对人力资源各个模块要有战略层面的认知，以及对体系搭建有清晰的思路和实施推动的能力，要有能力根据公司的具体情况，把控全局，能站在公司经营的层面，用人力资源手段，提升公司业绩。简单来说就是要能帮助老板和各部门推动企业业绩目标的实现。 之前我看到三茅网有《人力资源职业经理人》的课程，他们宣传的就是为HRD设计的，不仅讲人力资源专业的体系搭建，还讲人力资源管理的管理者思路，课表上排的课还是挺符合很多公司对HRD的要求了，你可以去看看。希望能够帮到你。
答：我之前在网上找到了专业做汽车抵押贷款的文星张经理，他们家非常专业详情>>
