企业设计权限体系时应当重点考虑哪些因素?
企业设计权限体系时应当重点考虑哪些因素?
企业设计权限体系时应当重点考虑这些因素:(1) 授权线路必须清晰、简明、连贯,避免出现权力交叉、冲突、越级越 权或权力真空现象。(2) 授权范围必须明确清楚并与各项相关的业务处理程序相匹配。所有业 务必须由被授权人处理并有可查证的书面证据。(3) 所有授权必须是书面的,且附有必要的描述,如权限指引、特别授权 表等。(4) 授权只能逐级由上往下对直接下属授权。特殊情况需对间接下属授权 必须有书面理由并经授权者的直接上级批准。(5) 授权范围只能是完成所被授予处理事项所必需的权力,授权范围最大 不得超过授权者本人处理同样工作的权力。(6) 企业经理层人员的授权应当符合公司章程以及相关董事会决议。(7) 授权人或授权单位在授权前必须注意避免与被授权人发生潜在的利 益冲突。必要时应当采取回避措施或其他替代控制措施。(8) 授权一般应予公开,需要对外保密的授权应当指定专人登记备查。
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