1。头脑风暴法：按照一定规则召开创造性思维的会议的形式。要求不重复、不质疑、不反驳，没有框架限制，可以补充观点。
2。反头脑风暴法：对前者提出的设想、方案逐一反驳、质疑。
3。德尔菲法（专家意见法）：匿名发表意见，团员间不发生横向关系，只与调查人员发生关系，反复填写问卷，汇总成专家基本一致的看法。
要求独立思考。①匿名性；②反复性；③定量性；④集体性；⑤准确性。优点：花费少，得到的信息量大；缺点：耗时，互动性差。
4。名义群体法：群体成员先进行个体决策，然后各成员逐一说明自己的看法，直到所有成员表达完毕再进行群体讨论，挑选最佳方案。
优点：使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。
5。电子会议法：群体预测与计算机技术相结合的预测方法。群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。优点：匿名，可靠，快速。缺点：打字慢的人没有优势，没有面对面的口头交流。
6。无领导会议法：让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题，并作出决策。可以观测群体成员的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。
群体决策亦称集体决策，指由群体成员共同参与并作出决定的方法。群体决策的优点是决策质量髙、一贯性较强、可实施性好、开放性程度高;缺点是果断性差、耗时，责任不明确，决策成本高。群体决策的方法有头脑风暴法、德尔菲法、名义群体法、电子会议法等。
答：1．决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工等。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足...详情>>
