作为财务经理,如何控制资金的进出
各位前辈大家好: 作为集团公司的财务主管,每个月都有好多供应商来要钱,他们都想要支票,但这肯定不可能,那我想请教一下到底该如何控制资金的进出?什么时候该付承兑?什么时候该付支票?什么时候有钱也不付 谢谢!
作为集团公司的财务主管,要综合考虑资金的合理使用,支付供应商货款,主要要考虑: 1、畅销货物优先 2、质好货物优先 3、价廉货物优先
答:香港是没有关税的,所谓水货是指非厂家直接给到供应商的,从其他国家转口过来的,手表尤其是高档表有种可能便是被开过后盖的,这一般消费者是辨别不了的,去专卖店买是最安...详情>>
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