绩效考核内容可以分为什么?
绩效考核内容可以分为什么?
比如将考核内容划分为“关键工作”考核、“平常工作”考核和“工作态度”考核三个方面。 1.“关键工作”考核 “关键工作”是指在考核期间被考核人列举的一至三项最关键的工作,如对于开 发人员可以是考核期的开发任务,销售人员可以是考核期的销售业绩。“关键工作”考 核具有目标管理考核的性质。对于没有关键工作的员工(如清洁工)则不进行“关键工 作”的考核。 2.“平常工作”考核 “平常工作”的考核条款一般以职位职责的内容为准,如果职位职责内容过杂, 可以仅选取重要项目考核。它具有考核工作过程的性质。 3.“工作态度”考核 “工作态度”的考核可选取对工作能够产生影响的个人态度,如协作精神、工作 热情、礼貌程度等等。对于不同职位的“工作态度”考核有不同的侧重。
答:员工绩效考核内容如下: 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确...详情>>