具体如下：(1) 在生产副厂长或总工程师的直接领导下，负责纺织企业的设备管理工作，并积极采用科学的管理方法和设备维修新技术，不断提高设备管理现代化水平和设备维修技术水平。(2) 参加有关纺织企业的技术改造和技术进步的重大决策的研究，参加编制纺织企业的长远规划和年度计划，有计划地使用固定资产折旧基金和生产发展基金，并认真组织或配合有关部门实施。
  (3) 组织编制本纺织企业设备管理的各项规章制度和实施细则，并认真贯彻执行。(4) 组织编制、汇总、审查各类设备的维修周期，并检查监督各车间按质按量完成设备维修计划，同时做好调整修理计划的审批、申报工作。(5) 严格管理、合理使用大修理基金，负责组织编制和督促实施纺织企业年度大修理计划。
  (6) 定期组织、督促车间进行设备技术状态的自查、互查活动, 并分析检查资料，不断改进设备管理工作。(7) 会同各车间及有关职能部门、针对生产的关键部位和质量上的薄弱环节，组织攻关，解决设备上存在的问题。(8) 组织引进设备的技术消化吸收和做好零部件国产化工作，根据引进设备的特点，制定引进设备的管理和维修方法。
  (9) 负责组织总结、交流、推广设备维修的先进经验和工作方法，协助各车间和部门做好设备维修人员的技术培训、技术考核、劳动竞赛和安全生产工作。(10) 会同有关部门，合理制定备品备件的消耗定额和储备定额。组织编制和定期平衡设备维修计划，协助有关部门搞好配件采购计划和外协计划，并督促、检查计划的实施。
  (11) 对主要生产设备及通用设备建立设备卡片和设备台账。对设备的调拨、租赁、报废等，按规定上报审批手续；检查、督促有关部门做好待安装设备、停用设备的保管工作。(12) 做好设备档案、图纸、说明书、各种资料等的基础管理工作。(13) 汇总、统计、分析、上报有关设备管理的各项技术经济指标，并对各项指标按考核办法正确进行考核。
  (14) 调查、分析、处理各种设备事故，并及时上报。