如何看待高校破产呢?
如何看待高校破产呢?
目前,中国各大高校的主要领导遵从的是由上而下的委任制,他们的个人能力、办校成果都必须遵循上级教育主管部门制定的规则,他们的任职期限,职位的升迁或调动,都掌握在这些部门手中。在这种体制下,高校的领导者自然而然地形成了一种“官僚人格”。众所周知,大学的核心竞争力在于其教学质量和科研能力,但是这些“软件”因素不但需要长时间的培养、积累和维持,见效慢,而且不能都在直观上被察觉,这对于追求“立竿见影”的高校领导者而言,显然不是最优选择。
在现行的机制下,在有限的任期内,很多高校领导与地方官员一样,开始盲目追求数量上的增长,而忽视了质量上的提高,而高校也走上了“粗放型发展”之路。为了在最短的时间内显示自己的业绩,高校纷纷大兴土木,圈地造楼就不足为奇了。 客观上看,鉴于位于城中的校区面积小,而且难以向外扩展,扩招后的高校纷纷在城郊建立新校区是一种较为理性的发展方向,可是在一阵“大干快上”之风吹过后,许多高校犹如脱了缰绳的野马,在冲过了本该止步的终点后继续狂奔。
来源:www。examda。com 根据江苏省教育厅的资料,全省已经开工或计划建设的大学城达9座,如果每座大学城平均容纳5万名学生(这只是保守估计),全省大学城可容纳45万名学生。而江苏全省每年的考生人数只有20多万人,即使所有考生都选择省内就读,这些大学城的规模也要浪费一半。
与此同时,高校的基建费用也是扶摇直上,从2003年起,江苏高校每年的基建费用从以前的大约10多亿元升至80亿-90亿元,投资规模仅次于交通建设。
答:德对英的空中轰炸是很有成效的,只不过愚蠢的老希因为海军的运输船不足而转攻击土地广褒的苏联,巴巴罗萨计划是灭亡第三帝国的计划.对英空战失利主要是抽掉了空军的一半飞...详情>>
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