如何写可行性分析报告?
如何写可行性分析报告呢?我想写一个关于办公用品配给制的改革方案等,但是我不会写,就会想,呵呵,谁可以帮助我呢?下面是我自己写的,供参考,希望各位能看清楚: 办公用品配给制改革方案 为更加科学的对办公用品实行分配制度,特制定本方案。本方案力求最大化满足生产需求、避免浪费、节约报料、采购环节的时间,提高工作效率。 改革范围涉及全公司每一个工作岗位,每一项个人、公用办公用品。 一把剪刀在不同的岗位因使用频率不同,可以使用的年限也不同,频率多的可以使用1年,而频率少的可以使用10年以上,但是我们公司每个月都有部门申请购买,为什么?就是因为物品管理不够科学造成了不必要的浪费。 根据这些问题应科学的制定出每件用品在不同岗位的使用年限,实行统一配给制度,到期再发放,未到期自然损坏的说明原因以旧换新,人为损坏、丢失的照价赔偿。 一、传统办公用品申请方式: 1、各部门班长等管理人员询问具体生产人员需要什么,做一统计,然后上报至综合管理员处。综合管理员又到本部门经理处签字。然后再上报至综合部采购。 弊端:无法反映真正的生产需求,可能有些用品非办公必须;过程复杂,烦琐。而本部门经理又担心报料太多而砍掉其中部分,到采购处又要砍掉一部分,可能会影响生产需要。 2、 员工岗位调换往往又要新申请办公用品,而原先的却不知去向造成重复浪费。 3、 …… 二、传统办公用品使用情况: 1、用不上 2、使用频率低 3、不爱惜,容易损坏、丢失。 4、因为采购部门不科学的控制,影响生产需要。 三、方案中需要进行的工作: 1、成立一个临时‘办公用品配给制调查研究小组’,负责整个工作的调研、规则制定。 2、成立一个临时‘办公用品配给制技术支持小组’负责实现整个工作的技术支持。 3、逐个岗位、逐个员工调研。 4设计《办公用品使用情况调查表》、《办公用品需求情况调查表》、《对供应商的相关品牌价格调查表》、《公共位置用品需求调查表》。 5定岗位办公用品需求,建立档案。 6、 开发或购买《办公用品管理软件》。软件应具备以下功能:
1、你定的是具体的操作方案,而不是可行性报告,具体的格式,你可以到网上找找。 2、您的方案还是相当不错的,说明你是认真考虑了。 3、再努力,修改一下即可。
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