俗话说“一个好汉三个帮”，刘关张拧成一股绳才有了三分天下。创业路上找一些志同道 合的人结伴而行，将解决你单打独斗的许多麻烦。尤其是在这个竞争日趋激烈的时代,合伙让 你的创业之路从不可能到可能，从小打小闹到大规模作战。但是，如若合伙人之间发生内讧等矛盾，也会使创业之路难以为继或将创下的基业毁于一 旦,所以合伙创业要慎重，特别要处理好以下几个问题：1。
理清选择合作的原因当单个创业者没有足够的力量撑起创业大旗时，可以找一些人合作。合作可以使项目很好 地发展实施，合作可以使合作双方资源共享，可以使自己变得更强大。合作方式有:项目与项目 的合作;项目与人的合作;项目与技术的合作;项目与资金的合作;项目与社会资源的合作。
2。 合作目的与目标创业合作要有相同的目标，因为有了共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的一致与否对合作有着很大的影响。也是能否找到合作伙伴的重点，利益的合理分配是合作伙伴选择你 的主要原因。当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者时，看中的合作伙伴必然有很好的 可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的定位，有了清楚的合作目的和目 标，合作才会顺利。
3。 合作伙伴的职责合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊,要能拿出书面的职责分配方 案，因为是长期的合作，明晰责任最为重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,推卸责 任,好多的创业合作中出现问题，就是因为责任不够明晰。
4。 合伙投入比例利润分配合伙投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生的。因为投入比例和分配 利益成正比的关系，也要书面明确；当然根据经营情况的变化，投人也要变化,在开始的时候，就 要分析后期的资金或者资源的再进人情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投人会转换 成相应的投资占有股，来分配投人产出的利益。
根据合作双方约定的书面分配合同分配双方的 利润。5。 合伙人之间的信任大多数合伙人初期都是重情意，直接导致一些合作细节模糊不清，这是创业中非常不利的 因素。如果有问题出现，没有一个根本的办法解决，互相推倭,就会留下一堆乱摊子，无人收拾 残局。
创业中正确的做法是，将朋友和亲人之间的合作建立在商业的基础上，用商场的解决方 法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都及早预防，提前明晰！ 一切合同化！创造一个 良好的合作平台！所以，当选择合作创业时，除了注意到它的好处外，更要处理好合伙创业里的各项问题，使 创业之路更顺畅。
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