规范工作行为提升工作绩效:通过系统标准化的信息要求、日程管理,强化销售与服务人员过程管理、销售商机的关键信息管理,使得员工养成一个好的习惯,通过系统指导销售人员并快速成长,便于管理人员管理专抓住管理重点。管好销售实现战略营销—对于销售周期长的商机,通过对项目(商机)的过程控制和阶段式有效管理,达到加强商机的监控和改善商机的质量,最终能够实现提升商机的成功率,从而提升企业的销售效率,并达到销售过程规范化、制度化战略意义。
强化客户关系提升核心竞争力:实现企业范围的客户管理、销售协作,实现从售前、售中到售后的客户生命周期管理。
帮助企业快速抓住市场机遇,进行有效的市场推广。
梳理服务流程改善服务形象:咨询、报修、现场服务、问题反馈、投诉流程、备件管理规范化处理,每一环节清晰记录,提高了服务响应速度。