1，事事策划
“事事策划”法则要求形成这样一种理念:天下事，事事可策划，事事需策划。策划天下事者可得天下。策划人生、策划爱情、策划金钱……
2，超前性
面向过去的策划，是“愚人节”的玩笑。任何策划方案只有具备超前性才有实际价值。因而，高明的策划人往往高明在对趋势的分析上……
3，不落俗套
记住：囿于常规的策划方案从诞生之时起就注定是要失败的。
4，全局观点和综合性
进行策划时要具有全局观点，从整体利益出发综合考虑才能协同好企业内部以及企业同外部有关各方的协作关系。
5，动态发展
策划的功能之一是优化配置企业的各种经营要素，促使其向合理的、人们所预期的方向运动。由于企业的内外环境是动态变化发展的，因而，策划方案也应随之变化发展而动态变化发展。没有一成不变的策划。
6，倾斜导向
正确的企业策划应和有利于企业准确把握发展机遇、发挥潜力的方向倾斜，即应具有导向作用。
7，层次区分
企业策划既有事关全局的总体策划，又有针对企业某一经营层次的局部策划，如CI策划、营销策划、竞争策划等，对这些策划，应根据实际情况区别对待，分清层次，不能“胡子尼毛一把抓”。
