可考核其三个方面：
一是领导印象。
这可不是领导意志，而是考核他们是否听众领导的指挥和分配，是否完成领导交给的任务（临时性）二是看业绩。考核他们部门工作业绩完成情况（正常业务和重点工作台账完成情况） 三是基层员工评议。考核其服务意识和职能作用发挥情况。领导印象可以让领导“打勾”，你们印好表格，分德、能、勤、服从、领会精神等。业绩考评要有专门的部门考核，同时也要结合各部门的工作总结，看他自己写得怎么样，干出来写不出来的也不是好部门。群众评议也是发表格，分为服务、水平、工作态度、模范作用等内容。将以上考核内容汇总后，将其数字化，可以采取百分制给分。其中业绩考评占40分，领导印象占30分，群众评议占30分（分数仅供参考，你们可以根据本单位的实际情况分配标准分）。最后分高的前几名为先进部门。
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问：我怎么可以调节我的心理我以前是一个工作很出色了男性，2003以后我的工作和生活就...
答：朋友你好！因为一时的不顺而失落消沉一时这是难免的，人人都会碰到！但要及时的调整自己的心态，及时从谷底向上爬！我觉得你应该多参加一些论坛，多参加一些活动和聚会，比...详情>>
问：确认肾炎种类一般要多长时间蛋白检查出来是2+，但不清楚是哪一种。 患者为24岁女...
答：平时多吃葡萄，要连皮和籽一起吃,目的促进血液徽循环通畅。你觉得药物无信心,还可用完整性植物性营养免疫食品调理免疫功能,促进免疫力强健且正常运作,这时人体血气旺盛...详情>>
