虽然每一次决策不保证能正确无误，但在管理中做决策中也需讲求方法，并且有承担结果的勇气，早年我曾经看过一本书名为《竞争理论》，书中很好的阐述如何帮助人们进行理性的决策。
员工向你申请加薪，提交申请向你表示决策，关于这个决策有两个选择：
一、给员工加工薪，然后员工非常高兴，能力被领导和公司认可。这个选择最坏的结果是员工会向其它同事炫耀其加薪成功，然后其它员工纷纷仿效。
二、不给员工加薪并给出充分的理由，员工感觉自已能力不足，需要继续努力改进自己。这个选择最坏的结果是员工认为公司对自己工作能力不认可，可能会选择寻找另外一个平台发展。
科学的决策让我们理性思考选择给我们带来最坏的结果，并是否能够接受，当两个决策都不理想的时候，我们是否有第三个选择呢我认为可以给出第三个选择：
公司非常认可员工的工作，我们以一个月作为考核期，给出定量及可实现的业绩指标，并承诺加薪的范围幅度。
这样员工通过自己的努力证明自己获得加薪，其它员工可以仿效，并且公司也给出明确的表示，非常认可有能力的员工，通过最坏结果的选择，可以让我们的决策更加科学。
答：建立适合现代项目管理的组织文化。在项目管理信息化的过程中，企业的组织文化必须作相应的改变。现代项目管理的模式、组织和运作模式是基于现代社会的价值观、文化和法律背...详情>>
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答：能,但要有所节制并注意姿势详情>>
问：小孩子可不可以常吃维生素Ｃ？都说维生素Ｃ能提高人的抵抗力，日常生活煮菜时，维生素...
答：维生素 是要补充的 但是建议食补 每天吃些水果就可以的 比如：枣 橘子 苹果 草莓 等等 如果有时间你可以看看维生素C的药品说明书，就知道了。不可以长期...详情>>
