项目立项代表了项目启动，也是项目管理的基础。有了项目立项，项目才有可追溯性，才有项目目标和质量的管控。有了项目目标和项目管理，才有数据进行总结以及发现项目执行中遇到的问题。只有这样才能一步步的优化项目管理，以及保证项目按期完成，并交付高质量的产品。也只有不断通过项目立项、项目管理、项目总结、优化迭代才能使公司的项目管理更加流程化，使所有的项目更加贴近公司业务和发展需求。
项目立项还有一个极大的好处，就是使每一个相关人员都有事可做，并且是有目标的积极工作。如果想更加提高效率，甚至于可以增加一些项目奖励等。
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问：请问我该怎么办啊？我今年23岁，可是不知道为什么，我从读高中开始，我体检时发现我...
答：不知你紧张什么？又不上战场详情>>
问：我今年25岁，经常会手抖，是怎么回事？我今年25岁，女性。 我记得从初中开始上化...
答：年轻人手抖可能见于某些器质性病变，如各种癫痫的小发作，或特发性震颤。病因不明，主要累及上肢和头部。主要表现是做精细动作时出现手抖，如写字、持筷子、扣纽扣等。情绪...详情>>
