回炉再造：B2B业务模式发展到达极限，业绩增长乏力，利润率下降，B2B欺诈事件…等等，马云想重新塑造他爱之深、责之切的大儿子。在改造期间，难免会影响财报的表现，而且上市公司的透明化要求也让改造不能随心所欲。马云不喜欢股东，不喜欢受人桎梏：阿里巴巴的六脉神剑里有一条“客户第一，员工第二"，接下去就是股东第三。
  对马云来说，客户是价值所在，员工是实现价值，而股东则只是分享价值的寄生生物。上市之后就必须对股东负责，行为难免有所顾忌。而马云是阿里的“神”，他要保证对阿里的绝对掌控，支付宝事件、Yahoo股权回购谈判事件、和现在的B2B私有化事件都是马云确保掌控权的步骤。
  不过，马云算是个理想主义者，从他在阿里的占股来说他并不小气。但他在事业上、方向上则十分霸道，不容易服输。资本游戏：07年，战略预判能力突出的马云预见到金融危机的来临，把当时发展势头极好的B2B“不情愿”的推向港市，过于乐观的市场给予了B2B200亿美金的估值。
  这次上市集资，对阿里来说算是过冬的粮食，是保证淘宝发展的储备。虽然说股市本来就是分享利益、共担风险，不过显然重视中短期回报的投资者朋友碰到目光远大、野心勃勃的马云，真是一把辛酸泪、无处向人诉。现在阿里显示十足的诚意愿意以发行价回购，但不提当初的集资金额和现在的回购金额对阿里意义的不同，只说5年来货币的贬值，显然这场游戏的胜利者是马云。
  ###我自己的钱,要怎么用就该怎么用,如果花自己的钱还需要去美国审批一下,等半个月甚至一个季度才能用,那多恶心啊。###马云认为阿里的价值被低估了，或者是想要重掌阿里股份。资本的操作从来没有高尚的目的！。

  在阿里巴巴成立10周年庆典前夕，集团创始人、主席兼首席执行官马云开始谋划未来10年阿里巴巴的新架构。8月17日，阿里巴巴网络有限公司发布公告称，将旗下全资子公司阿里软件的业务管理软件分部注入上市公司。 
 对此，电子商务市场分析师认为，这显然不是一起简单涉及上市公司资产流动的变化，其背后是马云掌舵的阿里巴巴已经开始新的一轮架构搭建。
  而选择目前这个时间节点，显然让这场“变局”的目标和意义直接指向了未来十年。 
 目标锁定中小企业 
 “阿里集团很高兴能够将阿里软件业务管理软件分部这样高质素并领先SaaS业界的优质资产注入给阿里巴巴。”马云在评价这项资产注入时表示，“业务管理软件分部的产品，是特别针对中小企业参与电子商务时越来越常遇到的问题而开发的。
  ” 
 事实上，依托阿里巴巴在电子商务市场的经验积累和资源优势，阿里软件这两年发展迅猛，一跃成为全球领先的在线软件服务运营商。不管是技术创新，还是员工素质，都已经成为阿里巴巴的优质资产。 
 与此同时，在细分的网络营销管理领域，自主研发了“搜索后营销管理利器”——e网打进；在垂直的外贸行业，自主研发了“外贸流程化管理专家”——外贸版；在通用的企业资源管理市场，自主研发了“企业核心管理平台”——钱掌柜，涵盖财务、进销存、客户管理这三大中小企业最需要的管理平台。
   
 据知名第三方市场调研机构公布的季度、年度报告显示，e网打进、外贸版和钱掌柜的用户数和市场占有率方面遥遥领先，稳居市场第一。 
 根据阿里巴巴此前发布的半年报显示，今年前6个月，阿里巴巴国际、国内两个交易市场较2008年底共增加了470万注册用户及89万个网上商铺。
  这使得该平台拥有全球4280万名注册用户和550万个商铺。 
 “阿里软件新增了这些软件产品及有关服务后，将能够为小企业提供新的工具，让他们在网上管理主要的业务范畴，从而推动我们由‘meetatalibaba’进一步迈向‘workatalibaba’。
  ”阿里巴巴首席执行官卫哲表示。 
 寻找发展“新引擎” 
 公告显示，注入阿里巴巴的资产包括阿里软件3条为中小企业而设的应用软件产品线以及有关资产，阿里巴巴也会获得所有客户合约以及有关的延迟收入。 
 记者了解到，转移至阿里巴巴的资产包括：阿里软件外贸版，为提供出口公司使用的电子商务管理软件；e网打进，为小企业的销售、推广及客户管理软件；钱掌柜，为小企业的会计、财务及存货管理软件；NetBuildXplatform极限业务构建平台系统，为一套软件开发工具，以创造与业务管理有关的软件解决方案。
   
 此外，阿里巴巴同时收购了一套软件开发工具，以便日后为客户创造与业务管理有关的软件解决方案。阿里巴巴将会借助其销售和市场开发组织，增加为出口商和本地小贸易商而设并领先业界的阿里软件客户关系管理及市场推广软件的销售额。 
 对此，阿里巴巴首席执行官卫哲表示，阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
  这决定了集团不满足于仅仅在中国，而是全球化的视野。此外，中小企业和创业者正在面临融资难、技术不足等生存压力，这决定了阿里巴巴服务的对象正是这个群体。 
 “因此，阿里软件的注入对于阿里巴巴解决中小企业的管理问题，进而解决小企业的成长难，提供了新的动力引擎。
  ”卫哲透露，“未来10年，阿里巴巴的发展路径是发展成为一个真正帮助中小企业解决日常运营所需的平台。”。