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怎样应对价格战?

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怎样应对价格战?

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    2018-04-07 04:22:42
  •   分析价格战的发展规律不难发现,市场竞争要经历三个阶段:价格竞  争、品牌竞争和服务竞争。我国改革开放几十年,市场经济的运行模式正 奔初步确立,因此公司卷入激烈的价格竞争是必然的。经营者必须正视这 条规律,认真分析其本质,找出企业在价格中竞争获胜的途径。
      说到底,价格竞争的实质是公司经营成本的竞争。在自由竞争的环境 中,供求矛盾是市场经济的基本关系,而竞争又是市场经济的基本属性。 某项商品的短缺会引来众多投资者、生产者,要不了多久这种商品就会出 现供求平衡甚至供大于求的情况,这个规律已被我国市场经济发展所证 实。
      此时的市场特点是,名牌不多,或尚在形成过程中,一种品牌对市场 的占有率尚不能影响到整个市场。同类商品价格有高有低,参差不齐,消 费者的选择标准是实用而便宜,即价廉物美,尚缺少对品牌的刻意追求。 在满足实际需要的前提下,价格越低越能销售。这种消费和购买方式就必 然导致价格之战。
      对公司来说,这是非常痛苦的过程,他们想尽一切办法压低价格来接 受市场的挑战,可是,他们只有两种无可奈何的选择:要么在价格竞争中 被淘汰,要么在价格竞争中维持生存。而维持生存的唯一出路是降低成 本,除非产品改弦易辙。因此可以说,价格竞争的实质是成本的竞争。
      如 果成本不能抵御降价的冲击,即使再有实力也难逃噩运。从宏观上来看,成本竞争对于整个社会发展是极其有利的,降低成本 意味着降低各种资源的消耗,有利于劳动生产率的提高,社会经济的发 展。但是,大规模价格竞争的结果会使大部分生产同类商品的公司被淘 汰,只有少量得以生存,市场格局大大简化,价格体系逐步清晰。
      这也是 市场经济的自然法则。当然,价格竞争有其本质的不足,即这种竞争局限于一种商品的成 本。为了降低成本可以作一系列调整,但这种调整相当有限。也就是说, 价格竞争阶段实际上是站在以生产为中心立场上的竞争,公司生产经营结 构以产品生产经营为中心,刚性化很强,一旦这种产品不再适应市场的需 求,即产品生命周期结束或接近结束,这些公司即使成本已降得很低,仍 将难以为继,找不到出路。
      价格竞争仅是市场经济的初级阶段,当进行到一定时期必然会进入品 牌竞争的阶段,进而进人服务竞争阶段。我国目前大规模价格竞争的出 现,一方面意味着我国正全面进人市场经济,公司要树立强烈的成本意 识,认识到只有严格控制成本,做到成本领先,才可能在第一阶段竞争中成功,成为行业中的强者;另一方面还要认识到紧接着会出现一系列变革,即适应市场变化的变革。
      要在变革中求生存和发展,企业应以品牌、服务争取市场占有率。

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