交谈中请勿轻信汇款、中奖消息，勿轻易拨打陌生电话。
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朱周 17:03:41
一、希望"四条腿"的招聘方法有着自己的特点：1。
他认识到了应届毕业生的优势，应届毕业生价格廉价，具有很强的创新能力和延迟满足的能力。2。招聘有经验的人才能使企业更快的进入状态，少了很多的培训费用，节约了成本。3。从企业内部培养高层管理也很不错，让自己内部员工有更广发展空间是留人的关键。4。
员工推荐能让员工担保，可以更好的带动新人的工作。这几点特点也适合中国的国情，应届毕业生是越来越多，如果能很好的招聘应届生是很有优势的。我个人对员工推荐不是很站成，很多员工只是站在自己的立场考虑很少真正为公司考虑，而且很容易造成连锁反映！
二、“稳住重点，流动一般”是很不错的方针，每个企业的员工都会有流失，只是或多或少，能保持在10%左右算是正常，重要的是抓住核心员工，核心员工就是企业的重点，要培养这些员工的归属感，其他的不是那么重要的随时招聘都会有，公司的核心在，遇到什么问题都可以重新来，但是我的观点是能稳住尽量稳住员工，自己能保持员工的流失率是最好的。
高级干部、中层干部的流动率受很多方面的影响，主要有：（1）薪酬不能反映他们的贡献或不公平的薪酬；（2）看不出企业的长远目标和战略意图；（3）缺乏教育培训和事业发展的机会；（4）得不到充分的尊重、信任和认可；（5）承诺不能兑现；（6）缺乏融洽的人际关系和良好的沟通。
（7）管理制度方面不近人意。
答：作为企业的中层管理者，很多人一定会有以上的疑问。放大镜原理为我们很好地解答了以上一系列问题，并回答了中层执行力的根本问题。太阳表面的温度在ioooo°c以上，但...详情>>
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