先认知清楚什么是管理
1。热情的工作态度 一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响，所以，一个管理者在对待工作，首先需要其热忱的工作态度，才能更好的发挥其才能。 2。谨慎、负责任、认真的工作态度 管理者的职能上至命令、决策，下至执行，在其中必定会出现大大小小的误差和错误，所以首 先管理者必须认真的对待工作上每一件事，不论大事小事，都要认真、谨慎，因为即使一件小事 也极有可能影响整个企业的运转。
在工作过程中，错误是不可避免的，在发现错误时，管理者 不可逃避责任，必须及时改正完善，勇于承担后果，才能树立其权威使得员工信服。 3。诚实、正直 一个优秀的管理者必须做到对自己、企业及员工诚实、守信，让上司及下属都感觉到管理者个人的诚信值。
4。才能、与时俱进 无可厚非一个管理者的才能是其工作成果好坏的重要决定因素，但也不一定是最重要的，当一个管理者拥有非凡的才能时，不可自满，要学会不断完善自己，与时俱进，以取得自己及企业更大的突破。
一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为，而做得好 10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么 11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇 12.积极主动的态度 13.忠诚度与责任感 14.做人、做事有原则有重点 15.就业要有作为，职务不分贵贱 16.永远怀着一颗感恩的心 ,麻烦设置为【好评】哦! 非常感谢了。
答：明确的目标，管理目标必须明确可行，“成功学”的那一套靠边站；清晰的思路，有逻辑的思维，遇事能够有条理地分析；坚持的决心，排除困难，持续挺进的执行力，不为困难吓倒...详情>>
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