项目经理部可控责任成本考核指标有哪些呢?
项目经理部可控责任成本考核指标有哪些呢?
①.项目经理责任目标总成本降低额和降低率: 目标总成本降低额 =项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本 目标总成本降低率 =目标总成本降低额/项目经理责任目标总成本×100% ②.施工责任目标成本实际降低额和降低率: 施工责任目标成本实际降低额 =施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本 施工责任目标成本实际降低率 =施工责任目标成本实际降低额/施工责任目标总成本×100% ③.施工计划成本实际降低额和降低率: 施工计划成本实际降低额 =施工计划总成本-工程竣工结算总成本 施工计划成本实际降低率 =施工计划成本实际降低额/施工计划总成本×100%
答:①.项目经理责任目标总成本降低额和降低率: 目标总成本降低额 =项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本 目标总成本降低率 =目标总成本降低额/项目经理责任目...详情>>
答:这个学校不错、详情>>
答:一方面,光学、通信技术等进入了机电一体化,微细加工技术也在机电一体化中崭露头角,出现了光机电一体化和微机电一体化等新分支;另一方面,对机电一体化系统的建模设计、...详情>>
答:当考学成为学校的最高目标时,学校的教育形式必将变得单一,课堂教学成为主流,各种活动成为掩人耳目的摆设,只在应付检查时临时上场便马上收兵详情>>