当前我国农产品生产经营主要是以家庭联产承包户为 单位分散进行的。农户作为农产品生产经营的主体和营销 组织存在以下缺陷：经营规模极小，经济实力非常弱，缺乏承受市 场风险的能力。没有能力开展市场调查研究和进行市场需求分 析，而且也不合算，因此，在生产决策时只能随大流，人 家种什么，我也种什么；听说什么畅销，就种什么；现在什么好销就种什么，结果造成一哄而上，一哄而下。
不能采用现代市场营销的战略与策略，市场竞争力弱。一家一户少量的产品谈不上什么市场细分与目标 市场选择，用不上产品策略和促销策略、定价策略、渠道 策略。农产品生产、加工、贮藏与运销脱节，一体化 程度低，贮藏运销能力弱，导致农产品品质难以提高，上 市过于集中，加工程度低，不仅使农产品难以增值，而且经常出现卖难的问题。
解决上述问题的重要途径之一就是加强农产品营销， 而加强农产品营销的关键，就在于提高农产品生产经营的 组织化程度，即完善农产品营销组织，建立多种形式的农产品营销组织。
答：农产品多为鲜活易腐商品，有的体大笨重，搬运不便，即使干货，储存期也有限，在国际运销过程中会遇到更大风险。因此要特别注意保鲜、保洁，轻搬快运，防止受潮、霉变、雨淋...详情>>
