总结魏延之死，是有很深刻的教训值得后人借鉴的。
其一，说话办事要守规矩。为了表明你对领导的忠诚，对集团事业的关心，对得起自己的良心，你可以给领导提出合理化建议。领导采纳了自己的建议，自己就要竭力支持领导实现作战意图；如果领导没有采纳自己的建议,也没有必要去抱怨。
  尤其是由于领导因为没有采纳你的意见而导致失败时,不要去讽刺挖苦，说一些风凉话，更不能用消极的态度去抵抗领导。
魏延明明知道诸葛亮对自己不放心，一见面便给了自己一个下马威，但他就是不长记性，有时候还与诸葛亮对着干，经常在背后批评诸葛亮的军事指挥，有时候还闹情绪，对诸葛亮发出抱怨的声音。
  
如魏延发牢骚说：“丞相若听吾言，径出子午谷，此时休说长安，连洛阳皆得矣！今执定要出祁山。有何益耶？既令进兵，今又教休进。何其号令不明!，，
魏延说这话，不正好给予诸葛亮找自己麻烦的口实么？真是不聪明的做法。
邓芝把魏延的话告诉诸葛亮。
  诸葛亮笑着说：“魏延素有反相，吾知彼常有不平之意；因怜其勇而用之。久后必生患害。”
此时诸葛亮坚定了杀魏延之心。
其二，日常工作中要听招呼。像魏延这么一个有本事，有能力的人物，在日常工作、生活当中应该低调一些。尤其是领导对自己不信任时，更要注意自己的言行。
  要知道领导时常都想抓住你的小辫子，一旦小辫子被抓，还不往死里整你呀？所以，千万不要认为自己有本事、有地位、对集团做出过贡献，或没有功劳也有苦劳，便忘乎所以，把自己的上司忘到了九霄云外。
要知道，自己的命运始终掌握在领导手中，千万不要居功自傲，顶撞领导，更不要“不把豆包当干粮”。
  要在领导允许的范围内开展活动，而不要轻易越雷池半步。否则，自己是怎么死的都不知道！特别是领导不信任你时，你更要夹紧尾巴做人。
要做到当条件不允许你施展才华时，你是一条龙就盘着，是一只虎就卧着，等条件允许了，再施展自己。
其三，不越权不争权不霸权。
  领导不重用、不信任自己，把权力移交给其他人，这个人可能能力比你差，水平没你高，职务比你低，甚至是自己的死对头，你千万不要动怒，不要感到愤愤不平，不要采取极端的方式来对抗领导做出的安排。如果这样做，那是非常不理智的。
你应该采取冷静的态度来面对当前的形势，一方面积极按照领导的意图履职尽责，不给新任领导抓住把柄，不充当出头鸟，成为领导杀一儆百的活靶子；另一方面，你要低下你那高贵的头颅，配合新任领导工作，尽到一个部属的责任，把当前的难关度过后再作安排。
  待当务之急处理完毕后，你可以像司马懿一样，选择隐退，有机会就东山再起，没有机会就终老故里。如果为了一时意气去与新任领导争个你高我低，那终将会害人害己，得不偿失。
其四，建立和谐的内外关系。魏延对士兵非常爱护，但他十分高傲，经常冒犯一些士大夫们。
  有些有修养的士大夫对他采取宽容的态度，但心里是不服气的。而杨仪的心胸本来就是比较狭小的，他最看不惯魏延的霸道，经常跟魏延对着干，所以两人的关系非常僵。
由于魏延不太善于团结人，所以在关键时刻，那些士大夫们没有一个出来为他说好话，就连吴太后也没有给他说一句好话，甚至是对他落井下石，致使他最后众叛亲离，死无葬身之地。
  
当魏延与杨仪的矛盾白热化后，他们相互攻击，把状告到了后主刘禅那里。吴太后对后主说：“尝闻先帝有言：孔明识魏延脑后有反骨，每欲斩之;因怜其勇，故姑留用。今彼奏杨仪等造反，未可轻信。杨仪乃文人，丞相委以长史之任，必其人可用。今日若听此一面之词，杨仪等必投魏矣。
  此事当深虑远议，不可造次。”
蒋琬也启奏道：“以臣愚见：杨仪为人虽禀性过急，不能容物，至于筹度粮草，参赞军机，与丞相办事多时，今丞相临终，委以大事，决非背反之人。
魏延平日恃功务高，人皆下之；仪独不假借，延心怀恨；今见仪总兵，心中不服，故烧栈道，断其归路，又诬奏而图陷害。
  臣愿将全家良贱，保杨仪不反。实不敢保魏延。”
董允也奏道：“魏延自恃功高，常有不平之心，口出怨言。向所以不即反者，惧丞相耳。今丞相新亡，乘机为乱，势所必然。若杨仪，才干敏达，为丞相所任用，必不背反。”
满朝文武竟然没有一人为魏延说话，魏延成了孤家寡人。
  魏延之所以会落魄到这种地步，除他个性修养有问题外，这也是拜他的顶头上司诸葛亮所赐。
诸葛亮对很多人都说过魏延会反，这种先人为主的意见，使得很多人都认定魏延造反是必然的。当谬误说了一万遍，特别是人们心目中的神也认定谬误后，谬误自然也就变成了真理。
  魏延得罪领导，得罪士大夫，他不死才怪呢？前车之鉴，值得后人深思啊！
 
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