一、对发现存在质量隐患问题，态度一定要坚决，决不能手软，要坚决查到底，把好关。能立即解决的立即解决，否则要下通知书，明确整改时间，并要求反馈和跟踪检查。砼强度指标一票否决，发现强度不合格的，必须立即停工解决，确保工程质量。 二、对施工、监理单位履约问题，要认真检查，及时责令指挥部监督施工、监理单位按合同履约，不能解决的，要迅速上报省厅主管部门研究处理。
三、要高度重视原材料质量，要在拿出质量合格报告的基础上进行抽检，实行一票否决，对现场混料、级配不符合规定要求等问题，及时下发整改通知，责令整改。 四、对超常规进行施工的工程，要超常规的督查，施工、监理单位的质量管理行为是否规范，实体质量能否达到标准要求，保证工程实体质量。
对引用国外先进技术施工的，我们自己能力解决不了的，尽快请专家，现场帮助鉴定。 五、要加强业务学习，特别是加强工程施工技术、质量管理等方面的业务学习，提高现场发现问题，解决问题的能力，要不断提高准确地把握检查的规范化、标准化的工作水平。 六、增添必要的先进检测设备和工具，保证使用方便、便捷，用科学数据说话。
答：http://www.docin.com/p-345145137.html，里面了解。详情>>
