变只盯价格为创造价值的方法： 1。改变价值链的不经济点。价值链中存在不经济点，将使企业丧失竞争力。如果价值链中的成本低于竞争者或绩效能够超越竞争者，就能获得竞争优势。如成功企业利用变换管理模式削减价值链中利润很少的节点，降低成本，强化竞争优势的事实就是例证。
2。增加顾客的整体价值。顾客的价值需求是指顾客从给定产品服务中所期望得到的所有利益。要使价值最大化，主要可通过产品、服务、人员和形象四个要素来增值。顾客获得的价值减去，付出的成本差额越多，顾客所享有的利润就越大。企业就为顾客创造更多价值，当然竞争力就越强。
如某承包商靠一期工程质量优质，评比名列前茅，为业主树立良好管理形象增值，赢得业主青睐，自然也就创造了二期工程竞标成功的优势。 3。建立差异化价值体系。差异化是企业竞争的基本战略，就是要追求“你无我有，你有我优”的顾客价值区别于竞争者。只要企业能创造独特的差异化价值，它就有不可替代的竞争优势。
如掌握主导技术、拥有先进设备、尖端管理人才和技术精湛的技工均属此类优势。 4。构筑创新价值平台。企业要为顾客创造价值的竞争中取得更大的成功和保持持续的优势，就应注意构筑创新价值的产品、交货、服务、信息四个平台，在现代市场竞争中，围绕四个平台的竞争已愈来愈激烈，并且是企业创新价值的最佳切入点。
如某路面工程，受自然灾害影响，按惯例得调整计划，需隔年完成，但由于承包商掌握了以西德产“宝马”BW24R胶轮压路机为主碾压改性沥青混凝土路面新技术，大大提高了工作效率，维持原计划当年完成，如此以来，企业为业主创造价值的同时也赢得了竞争优势。
答：首先在protel的sch中，点击“tools”中"preferences",选择其中的"graphical editing"去掉“add template t...详情>>
答：就是说生命不息，学习不止啊。我之前就是报的这样的学校，还不错的一家，在民勇。在学校的时候报过，但是挂了一科，也没补考，就彻底挂了。。。然后很久也没考，当时没那个...详情>>
问：烦烦烦啊考幼师证得去外地考，而且买的书不知道有没有买对，说课得去过培训班才有点把...
答：好事多磨啊!加油!详情>>
答：当考学成为学校的最高目标时，学校的教育形式必将变得单一，课堂教学成为主流，各种活动成为掩人耳目的摆设，只在应付检查时临时上场便马上收兵详情>>
