为什么工作中要培养主动执行的习惯?
为什么工作中要培养主动执行的习惯?
拿破仑•希尔曾经说过:“自觉自愿是一种极为难得的美德,它能驱使一个人在不被吩咐应 该去做什么事之前,就能主动地去做应该做的事。” 有些人只有被人从后面催促时,才会去做他应该做的事, 这种人大半辈子都在辛苦工作,却 又抱怨运气不佳。 还有一种人,根本不会去做他应该做的事,即使有人跑过来向他示范怎样做,并留下来陪着 他做,他也不会去做。
他总是失业,在这种情况下,命运之神不会等着他。 要想成为一名优秀的员工,就必须与前两种做法决裂, 练就积极主动的品质, 这种积极主动 不能仅仅局限于一时一事, 还必须把它变成自己的思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出 主动性,才能获得机会的眷顾,并最终成就卓越。
李默 —— 现为美国一家大公司的副总裁,但他到美国的第一份工作却只是一个仓库保 管员。尽管出国以前学的是企业管理专业,可是他并没有轻视这样一份在常人看来难以有 所作为的工作。因为在他看来,自己即便是看仓库,也要看出企业管理的水平。于是,他以货物的流通为切入点,通过对各种货物的流通速度来评判公司的各项^务, 找出周转缓慢并需要调整的业务,不断上交分析报告,以此作为公司管理层做未来决策的 参考依据。
他这么做完全出于主动,他把公司的问题当作自己的问题。所 以 ,十年间他从 管理员一步一步做到了副总裁,并 掌 管 着 100亿美元的资金运作。作为一名普通员工,如果安于原来的“水平”,不去主动进取的话,那就永远只能是一个业 绩平平者。好员工要学会主动,关键是不要给自己设限。
这个“限”就是指你觉得自己已经做 得足够多、足够好。 在许多公司,从事最基层工作的员工一般都习惯于等待再等待,很少去主动争取或积极地 处理工作,只是等接到了明确的工作指令后才去行动,而且在工作中不断地请示,以求得|一步 的工作指令。这些被动工作的员工,很难在工作中获得成就,最终将一事无成。
养成被动工作习惯的人,不但老板没有交代的工作做不好,甚至老板交代的工作也要一再 督促才能勉强做好。这种被动的态度必然会导致一个人的积极性和工作效率下降。久而久之, 即使是被交代甚至是一再交代的工作也未必能把它做好,而是想方设法去拖延、敷衍。
同时,被动工作的态度,会使人在工作中不负责任、害怕犯错,不敢解决困难。 优秀员工不会对上司有过多的依赖,不会“等待命令”。被动工作会导致你事事请示,而事 事请示不但增加了上司的负担,你自身也很难“成长”。被动地去工作,会养成“有所为而不为”的工作态度,不敢担当重任, 这样就失去了提升自 己的机会。
任何人的成功都是来自于发挥主动性、能动性和创造力, 积极地去寻找机会。如果你只会 坐井观天、守株待兔,或是只做你喜欢的工作,那么,你就别指望公司会分派给你具有挑战性的 工作,你永远只能是井底之蛙,永远“逮不着”只有千万分之一出现概率的“兔子”。
检视一下你自己,看看你有没有被动等待工作的不良习惯。如果有,就不要再消极地等待 了,也不要抱怨,而是要做自我批评,克服被动工作的习惯, 将其从自己的个性中根除。
能提高效率啊
答:创新的重要意义何在,创新是民族发展的推动力,是民族进步的灵魂。这是 大的主题,创新关系到一个民族的发展和进步,不发展、不进步,就会被淘汰, 就不能生存。面对严峻...详情>>
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